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课程名称:EXCEL在YB亚博老虎机网页版资源管理中的应用实务(北京,11月12日-13日)
课程类别:其它
开课时间:2010-11-12
开课地点:北京
课程收费:3600
联系电话:010-59284328
联系人:诚信培训
  

培训机构:

华威诚信(北京)咨询顾问有限公司

学员对象:

部门经理、YB亚博老虎机网页版资源总监、YB亚博老虎机网页版资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者

课程目的:

课程内容:

EXCEL在YB亚博老虎机网页版资源管理中的应用实务(北京,11月12日-13日) 
 


【培训日期】2010年11月12日-13日

【培训地点】北京  

【备注说明】本培训班全年循环开课,企业多人可选择内训,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】部门经理、YB亚博老虎机网页版资源总监、YB亚博老虎机网页版资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者

【培训背景】

    从事YB亚博老虎机网页版资源管理工作,您是否有和学员类似的困惑? 
  ●怎样保证人员规划的合理性,尤其是管理、技术人员
  ●如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例:公司营业部门员工较多,因出差、开会等因素很难集中培训,如公司内网提供资料,营业部员工并不主动学习,但又不可影响他们工作而对销售额有影响
  ●如何有效进行离职分析,从而控制公司员工流失率;能否提供一个薪资预算模型,能快速调整薪资预算;在每年薪资调整前,怎样利用EXCEL对薪酬体系表做分析调整
  ●如何进行绩效管理的有效性分析?制定YB亚博老虎机网页版资源战略时,对YB亚博老虎机网页版规划需求分析的方法
  ●高管是销售业务出身,他们没有耐心看详细的数据(除销售数据),利用经验判断,直奔结果,HR的一些数据没有震振力,如离职率,绩效考核没有激励性,员工激情降低,潜在离职率高
  ●企业内部薪资结构及水平的公平性、公正性的困惑;如何在服务密集型企业,提高员工的积极性;招聘难,不仅是基层员工招人难,更是中级管理人员也难受
  ●在不使用软件的情况下,如何通过EXCEL将培训信息完整地表达出来,包括人均培训小时、总课时、人数、受训课程各部门费用、地点等等
  ●如何运用好市场薪酬劳动力价格数据,企业中的劳动力价格与市场中同行业水平一定是不一致,对某些岗位HR部门与实际用人部门的建议始终无法达成一致(例:如财务部要求XX岗位加薪,但HR部门认为提薪没有依据)。HR部门应该怎么办
  ●定员定编:对于老企业来讲,原已有部门定员编制,但对于现有业务已不适应,HR部门应该怎么办?总经理室该如何授权
  ●公司目前为两班两运转,业务有淡旺季之分,所以公司的白班加夜班加部门轮休人员进行配置,人员有时富余有时欠,导致加班费用较高,想寻求较好的人员配置方式,达到YB亚博老虎机网页版成本的控制惑最佳
  ●离职成本如何计算
  ●薪酬架构中年终奖金和月薪的设置如何?以达到最佳的税的成本最低
  ●考勤中心“加班”“缺勤”这方面的文件内容,应加入什么内容?我们现在采用的加班是调休,但是法定假日是不可调休的,这样怎么办,再者就是假日值班,值班人员是不是要给加班工资,这样老板又不高兴怎么办
  ●若公司的Job Grade已确定,参照Mercer的薪酬模型如何将我们公司的薪酬等级与Mercer的进行对比
  ●Documentetion的跟踪记录如何在EXCEL中合理设计

【培训大纲】

一、EXCEL提高工作效率和质量--基础之基础

  ●左键右键的定义
  ●难以想象的右键探索功能(基础之基础)
  ●EXCEL的拖曳功能

  说明:本章节重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册,课后可自学

二、设计友好的培训需求调研表

  ●培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写
  ●有效设计表格,如何让填表人能按照您的意愿填写
  ●有效设计表格,如何让填表人不随意改动您的表格并方便您的统计分析

  说明:本章节通过对数据有效性、条件格式、保护等EXCEL技能学习,达成设计友好培训需求调研表的目的

三、数据统计分析前的数据整理

  ●常用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
  ●数据分列与合并
  ●现有ERP系统中导出EXCEL数据的整理

  说明:数据统计和分析是计算机的事情,但在此之前要使我们的数据标准化并且能把各工作表格之间数据灵活应用。比如,如何去除海量数据中的空格?如何排重?表格之间数据如何关联等等。

四、数据透视表的熟练技巧

  ●数据透视表的结构介绍(行字段、列字段、页字段、统计项)
  ●数据透视表的字段与图表的对应关系(X、Y轴分别对应数据透视表的什么字段)
  ●数据透视表熟练操作

  说明:课程开始前,学员电脑中COPY海量数据,通过与讲师同步操作,熟练掌握数据透视表的操作和应用

五、EXCEL在培训管理和分析中的应用案例:通过设计培训需求调研表和对调研表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备

  ●案例:通过建立培训台帐,高效完成培训阶段性总结工作,学会让计算机自动完成报告
  ●案例:通过训后调研表,验证培训的收益。让您能够理直气壮地使用培训费用
  ●案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力
  ●案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升

六、在PPT中完善您的培训管理报告

  ●培训管理报告结构
  ●老板关心培训管理报告中的哪些指标与数据?怎样用合适的图表表示
  ●在WORD中快速编辑报告内容,怎样15分钟快速转化到PPT中

【讲师介绍】

    杨老师,中国诚信培训网(http:www.china-cxpx.com)现任上海某集团高层管理人员,内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销,资金管理等模块。成功实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责YB亚博老虎机网页版资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员,上海师范大学理论物理系学士,澳大利亚悉尼大学教育系访问学者,上海交通大学管理学院 MBA,6年海外工作经验。杨老师不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
  
    杨老师曾服务过的部分企业有:中海石油,中国移动,第一太平戴维斯,宝钢集团,朗讯,山东九阳小家电内训,艾利(昆山)有限公司、上海通用轴承、上海日立电器、开德贸易(上海)、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等。  

【会务报名】

  1.培训费用:3600元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2. 联 系 人:陈老师:15201185323
  3.报名电话:010-59284328 010-51264223(24H)  400-666-2245
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5.备注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址: www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
 

授课时间:

2010-11-12

每班人数:

授课语言:

中文

授课顾问:

其他信息:

主办单位:

华威诚信(北京)咨询顾问有限公司

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